Passé par l’exigence de l’aéronautique puis des chantiers navals, Maxime Roger incarne une nouvelle génération d’entrepreneurs du bâtiment. Aujourd’hui franchisé du réseau Avenir Rénovations à Saint-Nazaire, il met sa rigueur technique et son sens du détail au service d’un métier qui le passionne : la maîtrise d’œuvre en rénovation. Un parcours construit étape par étape, guidé par une conviction forte : structurer son activité pour mieux accompagner ses clients.
De l’industrie à l’entrepreneuriat
Avant de se lancer, Maxime Roger forge son exigence dans des environnements où l’erreur n’a pas sa place. « J’ai débuté ma carrière chez Airbus, au sein du service méthodes outillage, où j’ai évolué pendant quatre ans. Cette expérience m’a apporté une grande rigueur organisationnelle. » Il poursuit ensuite dans le secteur naval, en tant que conducteur de travaux en électricité. Là encore, le niveau d’exigence est élevé : « un univers qui demande une précision extrême. » Une base solide, qu’il transpose aujourd’hui dans son approche entrepreneuriale.
Une passion devenue métier
Le bâtiment n’est pas un choix opportuniste, mais une évidence. « Le bâtiment est un domaine qui m’a toujours attiré. » Autodidacte, il multiplie les projets personnels de construction, apprend sur le terrain et affine sa vision. Ces expériences concrètes agissent comme un déclencheur. Une transition naturelle vers un métier où technique et engagement terrain se rejoignent.
La maîtrise d’œuvre comme terrain d’exigence
Ce qui attire Maxime Roger, ce n’est pas seulement la rénovation, mais la complexité qu’elle implique. « Plus que la rénovation seule, c’est l’aspect maîtrise d’œuvre qui me passionne. » Chaque projet devient un exercice d’équilibre entre contraintes techniques et attentes clients. « La rénovation possède toutefois une dimension unique : elle exige des arbitrages techniques constants et un suivi de chantier très poussé. » Avec un enjeu clé : créer de la valeur dans l’accompagnement. « L’accompagnement client y est plus dense, ce qui nous permet d’apporter une réelle valeur ajoutée. »
La franchise comme accélérateur
Pour structurer son développement, il fait le choix de la franchise, convaincu par sa capacité à faire gagner du temps. « Le modèle de la franchise est un accélérateur de réussite. »
Un choix pragmatique, motivé par l’accès à des outils et à une organisation éprouvée : « On bénéficie d’une visibilité immédiate et d’outils structurants, notamment un CRM performant qui permet une gestion à 360° de l’activité. » Son intégration dans le réseau repose aussi sur une relation de confiance déjà installée.
Une ouverture portée par l’expérience
Après une première expérience réussie à La Baule, l’ouverture à Saint-Nazaire s’inscrit dans une logique de développement maîtrisé.
Formé aux outils du réseau, il souligne l’apport concret de l’accompagnement initial : « La formation est essentiellement axée sur la stratégie commerciale et la prise en main du CRM de l’enseigne. » Aujourd’hui, il avance avec assurance .
Avec une approche méthodique, une expertise technique solide et une vision claire de son métier, Maxime Roger illustre ce que peut apporter la franchise à un projet entrepreneurial bien construit.
Asma Louati, Franchise Batiment Rénovation ©
